TBI presenteert jaarverslag 2025
Sterk jaar, bewuste keuzes
TBI kijkt terug op een uitzonderlijk sterk jaar. De cijfers laten groei zien, maar belangrijker is wat daaronder ligt: de keuzes die we maken en waarom we die maken. Als steward-owned onderneming is groei voor TBI geen doel op zich, maar het resultaat van gericht bouwen aan waarde op de lange termijn. Dat betekent investeren in projecten die ertoe doen, in vakmanschap en in oplossingen die bijdragen aan een schone, groene en eerlijke wereld. De resultaten over 2025 laten zien dat die aanpak werkt.
Sterke resultaten, solide basis
De totale bedrijfsopbrengsten stegen met 9% naar € 2.874 miljoen (2024: € 2.627 miljoen). De orderportefeuille groeide met 25% naar € 6,0 miljard (2024: € 4,8 miljard). Het bedrijfsresultaat voor afschrijvingen (EBITDA) nam toe met 52% tot € 219,2 miljoen (2024: € 144,1 miljoen), met een operationele marge van 7,6% (2024: 5,5%). Het nettoresultaat steeg naar € 124,1 miljoen (2024: € 79,9 miljoen). Opvallend is dat TBI deze resultaten behaalde zonder substantiële projectverliezen. De focus op project- en risicobeheersing werpt daarmee duidelijk zijn vruchten af.
TBI groeit naar recordniveau maar de echte winst zit in wat we doen!
- De totale bedrijfsopbrengsten stegen naar € 2.874 miljoen (2024: € 2.627 miljoen).
- Bedrijfsresultaat (EBITDA) stijgt met 52% naar € 219,2 miljoen
- Orderportefeuille groeit met 25% naar € 6,0 miljard
- Introductie Impactplan met concrete doelen op Environmental, Social en Governance
- € 6,0 miljoen geïnvesteerd in onze drie maatschappelijke fondsen; TBI Studiefonds, TBI Klimaattrein en het TBI Praktijkfonds
- Steward-owned structuur sluit aan bij ontwikkeling richting rentmeestervennootschap en verbindt economische en maatschappelijke waarde
Onze manier van ondernemen is gericht op de lange termijn. Door ons steward-owned model kunnen we verder kijken dan het resultaat van vandaag. We bouwen aan oplossingen die ook in de toekomst waarde hebben, voor de samenleving, voor onze klanten en voor de generaties na ons. Dat vraagt om samenwerking, vakmanschap én om het maken van bewuste keuzes.
Bianca Seekles, lid raad van bestuur TBI Holdings
De maatschappelijke opgaven in Nederland worden groter en complexer. De energietransitie, woningbouw en vernieuwing van infrastructuur vragen om tempo én kwaliteit. Dankzij onze sterke orderportefeuille en solide basis is TBI goed gepositioneerd om bij te dragen aan duurzame oplossingen voor deze opgaven.
Hendrik de Haan, voorzitter raad van bestuur TBI Holdings
